為強化公司對現場工作環(huán)境的管理，推動精益化管理進程，進一步提高現場管理能力及工作效率，近日，益眾投資公司組織開展5S精益管理培訓，公司領導及有關業(yè)務板塊負責同志共50余人參加培訓。

此次培訓邀請華卓管理咨詢公司張興勇講師授課，培訓會上，講師就5S管理的五大核心要素—整理、整頓、清掃、清潔與素養(yǎng)及實施步驟等知識點進行講解，并通過實際案例分析、互動交流，講述5S精益管理給企業(yè)帶來的潛在效益，強調其在安全生產等方面的重要性。

通過培訓，不僅讓參訓人員充分認識到各項工作的規(guī)范標準及實施5S管理對企業(yè)發(fā)展的重要意義，還促使他們將精益管理理念與實際工作有效融合，進一步提高工作效率。下一步，益眾投資公司將繼續(xù)深化5S精益管理實踐，把5S精益管理理念貫穿到各項工作中，推動各項工作再上新臺階。